Las empresas hoy enfrentan un gran desafío al buscar mantener un buen clima laboral entre sus colaboradores, quienes aún se encuentran en confinamiento debido a la pandemia por el Covid-19. Pero no se trata de un trabajo fácil, pues tienen que garantizar el bienestar de su gente al hacerlos sentir parte importante de la organización, aunque estén en sus casas, y deben velar porque la productividad no se vea afectada o disminuida. Estos son factores contribuirán al crecimiento de las organizaciones y al desarrollo individual de su personal.
El clima laboral está relacionado con la satisfacción de los colaboradores respecto a su trabajo, y esto a su vez influye en su calidad de vida. Cuando el ambiente laboral es estimulante para los miembros de una organización, se incrementan los niveles de compromiso y desempeño, lo que permite armar equipos de alta rentabilidad que se comprometan a alcanzar los objetivos. Algunas claves para lograrlo son:
-Monitorear la percepción del entorno: para generar estrategias que mejoren la calidad de vida de los colaboradores, los líderes deben monitorear la percepción de su entorno, ya que puede resultar negativo debido a la pandemia que se está viviendo actualmente. La aplicación de un diagnóstico del clima organizacional les permitirá promover el bienestar general en la empresa.
-Fomentar la participación: para mantener un clima laboral estable se necesita de la participación de todos los niveles de la organización, donde la comunicación de los líderes con sus equipos será un factor clave para alinear esfuerzos y encontrar alternativas que les permitan realizar sus actividades de forma normal.
-Compartir información: los líderes y mandos medios tienen la responsabilidad de informar a sus colaboradores sobre la situación actual de la empresa, para no generar un panorama de incertidumbre.
-Crear canales de comunicación: para mantener los índices de productividad y manejar situaciones de crisis, se deben crear canales de comunicación eficientes para escuchar y atender las inquietudes y necesidades del personal, a fin de evitar o disminuir un impacto negativo en las operaciones del negocio a distancia.
En estos momentos de crisis, las empresas se han visto en la urgente necesidad de actualizar sus procesos para gestionar el home office, cambiando por completo la dinámica de trabajo para poder garantizar la continuidad de las labores, sin olvidar que el talento de sus colaboradores es la llave para lograrlo, por ello, también es importante que no se olviden de cuidar su salud y bienestar.